3.老乡
中国人自古注重“亲不亲故乡人”，非常在意“老乡”和“地缘”因素，基于老乡形成的“创业团队”，往往“你中有我，我中有你”，有些类似于曾国藩的“湘军”模式。一般来说，“老乡团队”在一开始就要规划好内部分工与秩序，以避免后期内部争斗。
4.同一批进公司的新员工
大学生刚毕业后，第一次进入一家企业就职，往往会在一起进行岗前培训、集中实习等，其间甚至住宿、吃饭都会在一起，增强了彼此的互相认知，也为以后“共同创业”奠定了良好的基础。
总之，我们上面归纳的4类“好伙伴”，是在普遍意义上而言的。创业者们在具体探讨一起创业的可行性时，要具体问题具体分析。
为了夫妻共同经营而创业
在现实中，确实存在不少夫妻创业的案例。比如，我们在街头看见的一些夫妻店（经营餐馆、销售主食、制作窗帘、开小超市等），以及在创业圈中大名鼎鼎的夫妻创业案例，如当当网的“创业夫妻”李国庆与俞渝，SOHO中国的“创业夫妻”潘石屹与张欣等。
一般来说，夫妻创业有利有弊。有利的一面是，夫妻双方基本上都是无私奉献，使得企业在最大程度上减少了人力成本和管理费用；再者，男性一般注重大局，女性则关注细节，正好性格互补，团队营建也会比较顺利，经营方面的沟通和交流也会更流畅。