【顿 悟】 你是不是常常向你的上级请教问题？你自身遇到了郁闷、苦恼，有没有想过跟领导一起沟通？如果没有，那就从今天开始吧。
别让领导感到难堪
上级批评下级，是天经地义、司空见惯的事情；下级批评上级则往往受到种种局限。这主要是因为上级掌握着支配下级的权力，下级不敢轻易冒犯的缘故。
提倡敢于批评上级，无非有两个目的：一是密切与上级的关系友谊，搞好合作共事；二是克服“唯上”的通病，正确辅佐上级，避免和减少上级的失误，促进事业的发展。
批评上级，要讲究方式方法，使上级接受批评而不感到过于难堪。要让上级接受批评，关键的一点就是要给他足够的尊重，不使他太丢面子。
第一，用称赞的方法批评。发现上级的成绩同时也发现错误、缺点时，可以用讲成绩称赞的方法去批评上级。但这种称赞要适当，要真实，要留下“缺口”让上级思考醒悟，使上级感觉到你已经看出了他的不足之处，由于尊重他而没有说出口，要让他自己去感受。