让企业高效运营，可以从以下几方面努力。
一、选对员工用对人
选择一个身价昂贵但正确的人，比选择无数个身价一般但不恰当的人，往往能节约更多的成本，前者使投入与产出成正比，而后者则使其成负比。
在组建企业、部门或确定某个岗位的人选时，必须有一个清晰的职能诉求，因事设人是用人的基础。
挑选员工必须挑选有能力或潜质且胜任岗位的人，这样的员工能迅速进入职责范围内，迅速为企业和自己创造效益，以积极的心态服务客户和企业。否则，企业将在等待中损失效率。越是重要的、具有不可替代性的职能，越需要迅速找到正确的人。
选对员工用对人有两层含义：
(1)价值观的正确；
(2)业务能力的正确。
企业要找到合适的员工并不容易，但企业必须为此不断努力。一旦形成双方的相互认可，企业将节约大量经常更换人员的成本，收获优秀员工带来的有形资产和无形资产的增长。